大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于股票期权知识小讲堂的问题，于是小编就整理了2个相关介绍股票期权知识小讲堂的解答，让我们一起看看吧。
期权怎么做？在哪开户？
场内：豆粕，白糖
场内期权开户，门槛10万，近5个交易日日均大于等于10万，模拟交易经验，资格考试。
期权是高级金融衍生工具，高风险， 即可作对冲工具，也可投机。
就像从六月开始这波白糖的下跌行情中，白糖看跌期权的波幅100倍。
4900的看跌期权。
期权权利金低，可以拿来加仓，是把双刃剑，具体看怎么用
1．在证券公司有沪深证券交易所A股证券账户且沪市A股证券账户指定交易在我司；
2．申请开户前20个交易日日均资产（在我司托管资产），合计不低于人民币50万元；
3．在我司或其他证券公司开户合计满6个月且具备我司或其他公司融资融券业务参与资格或者金融期货交易经历；或在期货公司开户满6个月且具有金融期货交易经历；
4．提供本人有效身份证明文件原件；
5．提供本人有效银行卡；
6．通过上交所期权知识测试；
7．具备上交所模拟交易经历。
期权，是一种标准化的证券合约，该合约赋予持有人在某一特定日期或该日之前的任何时间以固定价格购进或售出一种资产的权利。
目前A股的期权只有上证50ETF期权，就是以上证50ETF为标的资产的合约。做上证50ETF期权的方法，最简单的是按照上证50ETF的走势，上证50ETF上涨买进认购期权，下跌买进认沽期权。这样可以放大上证50ETF的涨跌幅（一般放大30-70倍），无论上证50ETF涨跌都可以赚钱，且可以做T+0，真真正实现日日有赚钱机会的梦想。而且，每天的波幅较大，赚钱的机会还不小。至于做期权的高级方法，比较复杂，可以做不同品种的组合套利之类的。
要做上证50ETF期权，需要去证券公司开期权户。开期权户需要一些门槛：开通融资融券账户，最近20个交易日证券账户日均资产达50万以上；或者最近10个交易日日均资产100万以上；或者最近5个交易日日均资产200万以上。开户前需做风险测评，考试，开模拟账户交易数次。然后才能开真正的期权账户。开真正的账户时需要临柜，记得带身份证和银行卡。
至于交易资金，没有最低额度的要求。一般来说，期权的价格在0.0001元至几毛钱之间，交易的最小单位是1张（10000股），折合每张的金额在一元至几千元间（大多数在几百元左右），需要的资金不多，大多数股民都做得起。
总之，期权的交易机制好，机会多，值得投资者适当关注。
期权是保证金双向交易，仓位控制不好很容易爆仓血本无归，期货公司可以开户。说的好听点是投资行为，其实说白了就是赌博，劝告各位不要参与期权或者期货投资，风险太大太大，这个东西玩的不是专业技术玩的是心态。
小公司该如何吸引人才、留住人才？
谢谢邀请！
针对小公司该怎样吸引人才、留住人才这个问题，个人有些浅薄见解：
首先是对人才的定位，不可或缺、对公司发展起决定性的人才，可以委以重任并分其股份，将其与公司利益捆绑在一起；这样的人才一般眼光比较长远，且重视自身的价值体现，不会为眼前的蝇头小利所诱惑，注重的是长久的收益。
其次，可用人才，这种人才一般业务能力突出，但比较注重眼前的利益；这样的人才必以高薪为条件才能留下来，并发挥其作用；但这样的人会有随时跳槽的可能。
最后，就是一般人才，也就是公司里的普通员工；不错的薪金、较好的工作环境和福利都可以吸引到能力不错的员工。
解决这个问题也是考验小公司负责人的魄力和容量（容人的雅量）
个人见解，欢迎指正！
小公司也有很多种，一般来说网络公司、广告公司等一些智业公司都是规模小，门槛低的公司。这些公司的员工普遍都很年轻，很有活力，只要经常组织户外活动或集体派对，如旅游、野炊、漂流、生日晚会等，对留住员工很有帮助。
另外一些小公司就是手工作坊似的小工厂，或小的贸易公司，人文关怀就显得格外重要，家庭、子女都在关怀之列。
小公司必须要有灵活多变的激励机制、分配机制，强调工作流程和弹性工作时间，而不是僵化的公司制度。
小公司不一定要做大，但一定要做强，做精，做专，要在某一专业领域形成集体荣誉感：当你听到你的员工对外称我们公司如何如何，就表示你的公司虽小，却是一个让人自豪的公司。
还有一点你可能不以为然，小公司一定要有至少一个幽默感十足的领导，和一个幽默感十足的员工。小公司不能缺少笑声。
人才的流失，是你…人格的拷问
关键词:小公司、吸引留住、人才
笔者曾经在世界五百强工作，也曾协助朋友从企业的最底层打拼，再到自己创业至今……经历或服务过的企业至少上百家，不谦虚地讲，我有这个发言权。当然，以下见解对你有用——才是硬道理。
一.家的氛围。作为一家小规模公司，没有必要搞的等级森严，简明实用的制度要有，但比“冰冷”的制度更有“味道”的是家的氛围。因为氛围如家温暖，同事间似兄弟姐妹，做为公司的一员很容易被感染，进而“深陷其中、难以自拔”！空闲时聚聚餐、同事过生日送送蛋糕券，挺好！
二.灵活作息。要清醒的认识到，企业是以赢利为根本目标的，作为一家小公司这一点尤为突出。把和产生效益紧密相关的工作内容挑捡出来，做成“节点控制”流程，并作为奖惩的标的。其余的工作，依个人实际情况，灵活安排作息——你觉得员工“感不感冒”？对员工一定有吸引力！
三.由衷信任。人与人之间，尊重是前提，信任才是关系的基础。你发自内心的信任，对方一定感觉的到；只有在信任的前提下，才能使员工真正感受到家的温度。
四.欣赏之光。千里马常有，伯乐不常有。既然他是人才，不要吝啬你的欣赏，并及时为对方的付出给予肯定。只有你的欣赏，才能使对方获得归属感，才能真正激起对方内心真挚情感的“涟漪”！
五.能者多得。一份辛劳一份收获，能者多劳，能者更要多得，这体现了公平，更体现了你的“仁慈”。谁不想和“仁慈”的人在一起共事，和谐而且可以“共同富有”。这是你能够留住人才的基本之道。
六.共同事业。其实，真正有“含金量”的人才，不仅要给物质的奖励，更要送给他“荣耀”。而最大的荣耀莫过于把他也纳入你的创业体系，成为你事业的合伙人。别忘了:只有“主人翁”，才有责任感！
七.希望无限。公司无论大小，都必须有些许的情怀，可尝试把你的这一情怀转化为可落地的企业愿景。只有能看到的希望，才是团队凝聚力建设的法宝。注意:切忌假大空画大饼，作为一家小公司不作不死，作的越大死的越快！
小公司应该多靠人情，虽然给不了大公司那样丰厚的待遇和优质的工作环境，但是可以让员工做的开心啊。在待遇无明显差异的情况下，很多人才还是喜欢留在一个能实现自己价值，喜欢的环境下工作的
到此，以上就是小编对于股票期权知识小讲堂的问题就介绍到这了，希望介绍关于股票期权知识小讲堂的2点解答对大家有用。
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